SLCP-验厂之家-SLCP审核要求标准

不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

6.员工技能问题。员工流动性大，SLCP，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，SLCP审核要求标准，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，SLCP的审核周期，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

在客户SLCP验厂时，有些外贸企业忧心忡忡，生怕无法通过客户的验厂审核，但是为了有效争取到这个客户，他们又往往会走一些偏路，那就是轻信一些所谓的有关系的顾问公司，想通过的形式，争取让客户验厂顺利通过。其实，这种投机取巧的行为是不可取的，既然客户验厂，SLCP核心要求，那么这中间自然有相应的监督机构或者监督执行的人员，况且现如今客户验厂的实践发展也日益成熟，这也就意味着中间的监督会越来越严格，那些说有关系的顾问公司，的可能性很大，作为外贸企业一方可要三思而后行啊。

SLCP验证总共包含了九部分，分别是1.招聘和录用2.工作时间3.工资与福利4.员工待遇5.员工参与6.健康与安全7.雇佣终止8.管理系统9.劳工福祉与社会影响

验证范围步骤1—需验证基本问题（1-7部分）

验证范围步骤1、2—需验证基本问题 管理系统（1-8部分）

验证范围步骤1、2、3—需验证基本问题 管理系统 劳工福祉与社会影响/高于且超越合规性（1-9部分）

那么SLCP验证范围是由谁决定的呢？善意提醒一下建议还是由***终的品牌客户确认